Categoría: Talento

Flexibilidad, salario emocional y propósito: lo que de verdad retiene al talento TI en farma en 2026

3 minutos

Descubre qué retiene al talento TI en farma en 2026: flexibilidad, salario emocional y propósito. Claves para fidelizar sin competir en salario.

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Employer Branding tech en farma: 5 errores que están costando talento de alto valor

3 minutos

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Employer Branding tech en farma: 5 errores que están costando talento de alto valor

Descubre los errores que están costando talento TI a las farmacéuticas. Aprende cómo mejorar tu employer branding tech para atraer y retener perfiles digitales clave.

Industria Farmacéutica | Talento | Talento TI

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¿Por qué el talento TI no quiere quedarse?

4 minutos

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¿Por qué el talento TI no quiere quedarse?

El talento tecnológico se va no por falta de oportunidades, sino por estructuras rígidas, liderazgo vertical y falta de propósito. ¿Cómo puede el sector farma rediseñar su estrategia de atracción y retención?

Crecimiento profesional | Futuro del empleo | Talento

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La Batalla por el Talento TI: Cómo las Grandes Farmacéuticas Pueden Ganarla en 2025

2 minutos

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La Batalla por el Talento TI: Cómo las Grandes Farmacéuticas Pueden Ganarla en 2025

Estrategias para superar la falta de talento TI en farmacéuticas: flexibilidad, formación continua y Employer Branding.

Talent as a Service | Talento | Talento TI

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Atracción, Desarrollo y Retención del Talento TI: Estrategias para la Industria Farmacéutica

3 minutos

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Atracción, Desarrollo y Retención del Talento TI: Estrategias para la Industria Farmacéutica

Reading Time: 3 minutesConoce cómo la industria farmacéutica puede atraer y retener el mejor talento TI mediante estrategias innovadoras y adaptadas a la tecnología y expectativas de los profesionales.

Autor Eva Armendariz

Industria Farmacéutica | Talent as a Service | Talento

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Employer Branding y su Impacto en la Atracción de Talento

4 minutos

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Employer Branding y su Impacto en la Atracción de Talento

Reading Time: 4 minutesEn el competitivo mercado laboral actual, el Employer Branding es fundamental para atraer y retener el mejor talento. Un Employer Branding sólido no solo atrae a más candidatos, sino que los alinea con la cultura y los valores de la empresa, reduciendo la rotación y mejorando la productividad.

Autor Rafael Palomino Rodríguez

Ética | Talent as a Service | Talento

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Talento Transformador: El Motor de la Innovación

3 minutos

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Talento Transformador: El Motor de la Innovación

Reading Time: 3 minutesDescubre cómo el talento transformador impulsa la innovación en un mundo disruptivo y aprende estrategias clave para desarrollar organizaciones más competitivas. Invertir en este tipo de talento es la clave del éxito empresarial futuro.

Autor Eva Armendariz

Crecimiento profesional | Formación continua | Soft Skills | Talent as a Service | Talento

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Candidatos Activos vs. Candidatos Pasivos: Beneficios de la Búsqueda Proactiva de Talento

3 minutos

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Candidatos Activos vs. Candidatos Pasivos: Beneficios de la Búsqueda Proactiva de Talento

Reading Time: 3 minutesLa búsqueda de talento pasivo en procesos de selección frente al talento activo nos trae una serie de beneficios que debemos considerar a la hora de abrir un proceso de selección.

Autor Eva Armendariz

Futuro del empleo | Talent as a Service | Talento

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La mentalidad de crecimiento

3 minutos

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Reading Time: 3 minutesEn «Mindset: La actitud del éxito», Carol Dweck explica cómo una mentalidad de crecimiento permite ver los desafíos como oportunidades de mejora, mientras que la mentalidad fija limita el desarrollo al creer que las habilidades son inmutables. Cambiar tu mentalidad puede desbloquear todo tu potencial.

Autor Rafael Palomino Rodríguez

Crecimiento profesional | Formación continua | Talento

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¿Estoy preocupado por el Average Vacancy Cost? ¿Y por el aumento de los costes fijos?

3 minutos

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¿Estoy preocupado por el Average Vacancy Cost? ¿Y por el aumento de los costes fijos?

Reading Time: 3 minutesEn el sector farmacéutico, la contratación de perfiles TI puede ser un desafío costoso. En este artículo te explicamos cómo reducir el Coste de Vacante Promedio (CVP) y optimizar la estructura de costes fijos, agilizando el proceso de reclutamiento con partners especializados.

Autor Antonio Castaño Romero

Futuro del empleo | Gestión de proyectos | Industria Farmacéutica | Talent as a Service | Talento

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