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¿Todavía merece la pena aprender inglés?

Reading Time: 4 minutesEl aprendizaje de idiomas y su utilidad futura quizás sea uno de los debates que más controversia generan tras la irrupción de la Inteligencia Artificial. Muchos opinan que la inteligencia artificial solucionará radicalmente este problema y permitirá la comunicación a tiempo real entre dos hablantes de cualquier idioma, mediante una traducción simultánea. Otros, sin embargo, piensan que la habilidad de hablar varios idiomas será insustituible, y seguirá marcando un diferencial en nuestra carrera profesional.

En esta edición de nuestra newsletter, traemos algunas opiniones relevantes de aquellos que apoyan la idea de que el aprendizaje de idiomas y el multilingüismo será siendo tan válido como hasta ahora:

Enrique Dans – ¿Realmente alguien piensa que aprender idiomas va a dejar de ser necesario?

Las principales ideas del autor en este artículo son:

  • A pesar de los avances en las herramientas de traducción de IA, el aprendizaje de idiomas sigue siendo valioso para la comprensión cultural y el desarrollo cognitivo.
  • La IA generativa facilita la comunicación entre idiomas, pero no debe sustituir a la enseñanza de idiomas.
  • El aprendizaje de idiomas favorece el desarrollo del cerebro y retrasa el deterioro cognitivo.
  • El multilingüismo ofrece una conexión más profunda con diferentes culturas que la comunicación mediada por la IA no puede igualar.
  • La disminución de los estudios de lenguas extranjeras en todo el mundo podría limitar el potencial humano, y la tecnología debería ampliar los horizontes, no reducirlos.

Bristish Council

Por otro lado, el British Council en España defiende igualmente que la IA permitirá un uso transaccional del idioma, pero la identidad y la cultura que supone un idioma es irremplazable.

  • La IA no se considera un sustituto de la enseñanza de idiomas, que sigue siendo esencial para las experiencias humanas y la expresión cultural.
  • Los expertos subrayan que el aprendizaje de idiomas va más allá de la comunicación transaccional y conecta la lengua con la identidad y la cultura.
  • Los profesores siguen siendo vitales en la era de la IA al fomentar el aprendizaje complejo y la interacción.
Finalmente, le hemos pregunta al “interesado”:

Hola, ChatGPT: ¿crees que gracias a la inteligencia artificial ya no será necesario aprender idiomas?

Y así se ha pronunciado:

El auge de la inteligencia artificial (IA), en particular en el procesamiento del lenguaje natural (PLN) y la traducción automática, plantea una pregunta interesante sobre el futuro del aprendizaje de idiomas. Herramientas como Google Translate, DeepL y los agentes conversacionales se han vuelto increíblemente eficaces, haciendo que la comunicación entre lenguas sea más accesible. Sin embargo, no creo que la IA elimine por completo la necesidad o el deseo de aprender idiomas, por varias razones:

1. Comprensión cultural y matices

Los idiomas no solo transmiten palabras; reflejan la cultura, los valores y la visión del mundo de una sociedad. La IA puede traducir frases con precisión, pero a menudo no capta los matices sutiles, los modismos, el humor y el contexto cultural que un hablante fluido puede entender. Aprender un idioma va más allá de comprender palabras: se trata de apreciar cómo piensan y se expresan las personas.

2. Conexión humana y empatía

La comunicación está profundamente vinculada a la conexión humana. Hablar en el idioma nativo de alguien genera una conexión emocional más profunda y fomenta la confianza. La IA puede traducir las palabras, pero no puede reemplazar por completo el toque personal que proviene de compartir un idioma común, lo cual es importante tanto en contextos personales como profesionales.

3. Beneficios cognitivos

Se sabe que el aprendizaje de idiomas mejora las capacidades cognitivas, refuerza la memoria e incluso retrasa el inicio de la demencia. El proceso de aprender un idioma involucra al cerebro de maneras únicas que brindan beneficios de por vida. Aunque las herramientas de IA pueden ayudar con la traducción, no proporcionan el mismo estímulo mental que aprender un idioma.

4. Relevancia y experiencia en el ámbito laboral

En ciertos sectores, como la diplomacia, los negocios internacionales, el derecho y la educación, la fluidez en varios idiomas sigue siendo esencial. Aunque las herramientas de IA pueden ser útiles, los profesionales en estos campos aún necesitan dominar los idiomas para manejar negociaciones complejas, interpretar matices legales o construir relaciones comerciales duraderas.

5. Limitaciones de la IA en la traducción

Aunque la IA ha hecho avances increíbles, las herramientas de traducción aún están lejos de ser perfectas. Pueden tener dificultades con idiomas menos comunes, dialectos regionales o jerga especializada. Por ejemplo, en contextos legales o médicos, incluso pequeños errores de traducción pueden tener consecuencias graves. La experiencia humana en los idiomas sigue siendo vital para garantizar la precisión.

6. Aprender por pasión y disfrute

Muchas personas aprenden idiomas no por necesidad, sino por el placer que les brinda. El aprendizaje de un idioma abre las puertas a la literatura, el cine y otras formas de arte en su idioma original. También enriquece la experiencia de viajar. La IA puede brindar ayuda, pero no reemplaza la satisfacción personal de aprender a hablar un idioma con fluidez.

Conclusión:

La IA cambiará sin duda la manera en que nos comunicamos y reducirá la barrera idiomática en muchos escenarios prácticos. Sin embargo, es poco probable que haga que el aprendizaje de idiomas sea obsoleto. Los beneficios culturales, cognitivos, profesionales y personales de aprender idiomas seguirán siendo relevantes en un mundo donde la IA nos ayuda a comunicarnos de manera más rápida y eficiente entre lenguas.

Pues parece ser que, al menos por ahora, debemos seguir practicando aquello de “My tailor is rich”

La Importancia de la Formación Continuada en el Profesional de la Industria Farmacéutica

Reading Time: 4 minutesEn entradas anteriores hemos visto cómo la industria farmacéutica se encuentra en un momento de transformación acelerada, impulsada por avances tecnológicos, como la inteligencia artificial (IA), y cambios profundos en los sistemas sanitarios globales. En este contexto, la formación continuada se ha convertido en un elemento crucial para los profesionales del sector, no solo para mantenerse al día con la evolución constante, sino también para aprovechar las nuevas oportunidades y enfrentar los desafíos emergentes.

La Velocidad del Cambio en la Industria Farmacéutica

La rápida evolución tecnológica está redefiniendo la manera en que se desarrollan, fabrican y distribuyen los medicamentos. La inteligencia artificial, por ejemplo, está revolucionando la investigación y el desarrollo de nuevos fármacos, permitiendo análisis de datos a una escala y velocidad sin precedentes (1). Además, la crisis en los sistemas sanitarios globales, exacerbada por eventos como la pandemia de COVID-19, ha puesto de manifiesto la necesidad de adaptabilidad y resiliencia en el sector farmacéutico. Para mantenerse competitivos y relevantes, los profesionales de la industria deben adoptar una mentalidad de crecimiento o «growth mindset». Esta mentalidad implica la creencia de que las habilidades y conocimientos pueden desarrollarse con esfuerzo y aprendizaje continuo, lo que resulta esencial para adaptarse a los rápidos cambios y mantenerse a la vanguardia.

Evolución de las Hard Skills

Las «hard skills» o habilidades técnicas son fundamentales en la industria farmacéutica y deben evolucionar para mantenerse alineadas con los avances tecnológicos y las nuevas exigencias del sector. En términos prácticos, esto incluye:
  1. Competencia en Tecnologías Emergentes: La formación en tecnologías emergentes, como la IA y el análisis de grandes datos (big data), es vital. Estas tecnologías están cada vez más presentes en la investigación y el desarrollo de fármacos, así como en la optimización de procesos de fabricación y en la personalización de tratamientos (2).
  2. Conocimiento en Regulaciones y Normativas: Con la globalización del mercado farmacéutico, los profesionales deben estar al tanto de las regulaciones y normativas internacionales. Las actualizaciones en regulaciones sobre ensayos clínicos, aprobación de medicamentos y buenas prácticas de fabricación requieren formación continua para garantizar el cumplimiento (3).
  3. Competencias en Gestión de Proyectos: La habilidad para gestionar proyectos complejos es cada vez más valorada, dado que el desarrollo de nuevos medicamentos implica coordinar múltiples disciplinas y equipos internacionales.

Evolución de las Soft Skills

Las «soft skills» o habilidades blandas son igualmente importantes y deben adaptarse a las nuevas realidades del entorno laboral. Entre las habilidades blandas clave que deben desarrollarse están:
  1. Comunicación Efectiva: Con el aumento de la colaboración interdisciplinaria y global, la capacidad de comunicar ideas de manera clara y eficaz es crucial. Esto incluye habilidades para presentar datos complejos de forma comprensible y para negociar con diferentes partes interesadas (4).
  2. Adaptabilidad y Gestión del Cambio: La capacidad para adaptarse a nuevas tecnologías y procesos es fundamental. Esto no solo implica aprender nuevas herramientas, sino también gestionar el cambio dentro de los equipos y adaptarse a nuevas formas de trabajo.
  3. Trabajo en Equipo y Liderazgo: A medida que los proyectos farmacéuticos se vuelven más complejos, el trabajo en equipo y el liderazgo efectivo se convierten en habilidades esenciales. La capacidad de liderar equipos multidisciplinarios y de fomentar una colaboración efectiva es crucial para el éxito de los proyectos (5).

Perfiles que Requieren Formación Intensa

Algunos perfiles dentro de la industria farmacéutica que deben enfocarse en una formación continua más intensa incluyen:
  1. Investigadores y Científicos: Dado el ritmo rápido de los avances científicos y tecnológicos, los investigadores deben estar al tanto de los últimos desarrollos en sus áreas de especialización y en herramientas tecnológicas emergentes.
  2. Reguladores y Especialistas en Compliance: Estos profesionales necesitan una actualización constante sobre las normativas globales y locales para asegurar que los productos cumplan con todos los requisitos legales.
  3. Gerentes de Proyectos y Líderes de Equipos: Dada la complejidad creciente de los proyectos, estos perfiles deben mejorar continuamente sus habilidades en gestión de proyectos, liderazgo y colaboración.

Estrategias de Formación Continua

Las estrategias para una formación continua efectiva en la industria farmacéutica deben ser variadas y adaptadas a las necesidades individuales y organizacionales. Algunas estrategias incluyen:
  1. Cursos en Línea y Webinars: Plataformas como Coursera, edX y LinkedIn Learning ofrecen cursos actualizados en tecnologías emergentes, gestión de proyectos y habilidades blandas. Además, los webinars específicos del sector proporcionan información actualizada sobre temas relevantes.
  2. Certificaciones Profesionales: Obtener certificaciones en áreas como gestión de proyectos (PMP), análisis de datos o regulaciones farmacéuticas puede mejorar las competencias y credenciales de los profesionales.
  3. Programas de Desarrollo Profesional: Participar en programas de desarrollo profesional ofrecidos por asociaciones y sociedades farmacéuticas puede proporcionar una formación más especializada y orientada a la práctica (6).
  4. Networking y Conferencias: Asistir a conferencias y eventos del sector permite a los profesionales mantenerse informados sobre las últimas tendencias y establecer conexiones valiosas con otros expertos del campo.

Conclusión

La formación continuada es esencial para los profesionales de la industria farmacéutica en un entorno de cambio constante. Al adoptar una mentalidad de crecimiento y centrarse tanto en las hard skills como en las soft skills, los profesionales no solo pueden mantenerse actualizados, sino también liderar en un sector cada vez más competitivo y complejo. La inversión en formación continua no solo es una necesidad, sino una estrategia clave para el éxito y la innovación en la industria farmacéutica.

Referencias:

  1. Zhang, X., et al. (2023). «AI in Drug Discovery: Current Applications and Future Prospects.» Journal of Medicinal Chemistry.
  2. Topol, E. (2019). Deep Medicine: How Artificial Intelligence Can Make Healthcare Human Again. Basic Books.
  3. FDA. (2023). «Guidance Documents (Drugs).» U.S. Food and Drug Administration.
  4. Greenleaf, R.K., et al. (2022). Leadership and the Power of Communication. Routledge.
  5. Katzenbach, J.R., & Smith, D.K. (1993). The Wisdom of Teams: Creating the High-Performance Organization. HarperBusiness.
  6. ISPE. (2023). «Professional Development and Training.» International Society for Pharmaceutical Engineering.