¿Puede la IA reemplazar a ciertos perfiles TI en farma?

Asistentes en un evento tecnológico rodeados de pantallas LED y efectos de luz digitales
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Una mirada anticipada al impacto de Madrid Tech Show 2025

A medida que se acerca el Madrid Tech Show 2025, la inteligencia artificial se posiciona como protagonista indiscutible del evento, tanto en sus aplicaciones empresariales como en su impacto directo sobre el talento tecnológico. El sector farmacéutico, que ya enfrenta una transformación digital acelerada, no es ajeno a esta disrupción.

¿Está en riesgo el talento TI ante la automatización creciente? ¿Qué funciones podrían cambiar radicalmente? ¿Y qué nuevos perfiles están emergiendo con fuerza? Este artículo analiza estas preguntas desde una perspectiva realista, anticipando muchas de las claves que se debatirán en Madrid el próximo 29 de octubre.

¿Sustituir o transformar? La realidad sobre el futuro del empleo TI

La narrativa de que la IA generativa eliminará empleos técnicos de forma masiva ha ganado popularidad, pero no refleja con precisión lo que está ocurriendo. En realidad, la inteligencia artificial está modificando el enfoque y las capacidades requeridas para ciertos perfiles, no haciendo desaparecer su valor.

Una de las sesiones más esperadas del evento, “La IA generativa en la empresa: retos, beneficios y límites éticos”, pone el foco precisamente en este equilibrio: automatizar sí, pero con propósito, y sin perder la dimensión humana del talento.

“La IA no viene a reemplazar al talento TI, sino a obligarlo a evolucionar hacia nuevas capacidades más estratégicas y menos operativas.”

Farma ante la automatización: qué funciones están cambiando

En un entorno tan regulado y sensible como el farmacéutico, la automatización basada en IA ya está transformando tareas específicas. Ejemplos previstos en Madrid Tech Show como “Transformación digital en entornos regulados: IA y automatización en el sector farmacéutico” mostrarán cómo la tecnología está impactando en áreas clave como:

  • Testing de software (QA) automatizado con IA generativa.
  • Generación asistida de documentación regulatoria GxP.
  • Normalización y limpieza de datos clínicos mediante algoritmos inteligentes.
  • Soporte técnico de primer nivel automatizado con chatbots basados en modelos de lenguaje.

Estos avances no eliminan perfiles, pero sí cambian su función dentro del flujo de valor digital.

Los perfiles TI que pueden verse más afectados (y cómo prepararse)

Según las tendencias que se anticipan en el evento, algunos perfiles están más expuestos a una transformación profunda de sus tareas:

  • QA Manual Testers: desplazamiento parcial hacia plataformas de testing inteligente.
  • Técnicos de soporte: resolución automatizada de incidencias frecuentes.
  • Data Engineers centrados en tareas repetitivas de limpieza y preparación.
  • Technical Writers para documentación de compliance automatizable.

La clave será evolucionar hacia funciones que combinen expertise técnico, comprensión de negocio y capacidad de colaboración con sistemas de IA.

Nuevos perfiles emergentes en entornos farma-IA

Frente a esta automatización, emergen con fuerza nuevos roles que serán protagonistas del futuro del trabajo tecnológico, y que también estarán presentes en varias ponencias del Madrid Tech Show:

  • Prompt Engineers: en “La IA generativa en la empresa” se tratará la necesidad de diseñar prompts eficaces para casos regulados y médicos.
  • AI Product Owners: roles que aseguran que los productos impulsados por IA estén alineados con necesidades reales de negocio.
  • MLOps Engineers: según se abordará en “IA + DevOps + MLOps: ¿cómo cambia el ciclo de vida del software?”, estos perfiles serán clave para integrar IA en el pipeline farmacéutico.
  • Data Governance Leads: esenciales para garantizar ética, seguridad y calidad en el uso del dato.
“El talento TI en farma no desaparece con la IA, se reposiciona en roles más críticos, estratégicos y con mayor impacto en el negocio.”

Replantear la gestión del talento TI: el reto de fondo

Ponencias como “Cultura digital y gestión del talento en la era de la IA” anticipan una conversación necesaria: la tecnología no transforma por sí sola las organizaciones; es el talento quien lo hace, si tiene las condiciones para ello.

En este nuevo contexto, el sector farmacéutico debe revisar:

  • Sus planes de upskilling y reskilling, adaptados a nuevos flujos de trabajo.
  • La agilidad en la captación de talento especializado, muchas veces fuera del radar habitual.
  • El diseño de estructuras flexibles, donde convivan perfiles internos, consultores y talento externo.
  • El posicionamiento de marca empleadora, para ser competitivos frente a las big tech o startups.

En definitiva, la IA no sustituirá a las personas, pero sí puede sustituir a los modelos de talento que no evolucionen.

Una oportunidad para liderar la transformación digital

Madrid Tech Show 2025 será el espejo donde muchas compañías del sector salud podrán ver si están realmente preparadas para competir en un mercado tecnológico, automatizado y centrado en el dato.

“La IA no elimina el empleo tecnológico, elimina el empleo que no se transforma.”

El sector farmacéutico tiene la oportunidad —y la responsabilidad— de liderar esta transición con visión, estrategia y una profunda inversión en talento.

Bibliografía y documentación consultada

Antonio Castaño

Autor Antonio Castaño Romero